一种CWOW的公会管理模式
以下涉及大量与卑鄙、狠辣与冷漠这类形容词相关的内容，道德高尚者请勿入内，谢谢合作。
另外，也涉及大量枯燥的理性思维内容，也很长，对“人性”和“利益”这类词都没思考过的，或者对管理，对理性思维不感兴趣的，也请不用浪费时间了。
讨论研究问题之前，我们先来确定几个前提，没有前提与定义，讨论必然陷入争吵。
第一 最基础的前提
第一前提：人都是追求利益的，只有永恒的利益，没有独立的永恒的道德与其他感性因素。这就是人性，有了利益，第一反应就是冲锋。
利益的定义是：一切使人有愉悦感的东西（为了比较容易懂，我就不用太古怪的词了），在游戏里，比如装备、比如权力、比如自豪感、比如平等、比如爱情都是利益的一种（其实包括道德或自诩为“道德卫士”也是利益的一种）。
第二前提：每个人追求的利益都不一样，每个人在不同阶段追求的利益也都不一样，甚至互相矛盾，因此管理者要满足的是总体利益，任何试图讨好所有人的愿望最后都必然落空，应该得罪的人就得去得罪。
同时利益分两个方向，第一是利益的数量，第二是利益的均衡，两者几乎一样重要。
比如开荒阶段，就是增加利益的数量，而进入farm阶段，主要考虑的则是利益的均衡，其实这个可以套在国家的改革上面，也就是效率与公平问题。
第三前提：无法确实执行或贯彻的规则，不如没有这个规则。
比如规定鸟儿只能在早上8点到10点鸣叫，就是一个搞笑版的法律，同样，规定负分不能离会也是一个搞笑的规定，这类似规定当了老公就不能阳痿一样。
根据“破窗原理”，第一个破窗的长期存在将大大增加其他窗户被打烂的危险，存在一个无法执行而可笑的，或者无法惩处而导致权威受损的规则，将诱发会员挑战其他规则的冲动。
无法认同以上三个前提的，请停止往下看。
第二 何谓“联邦制”
我们来说说多数公会实行的制度，这种制度可称之为“联邦制”，它的基础内容如下：
一、固定分团制，包括人员、dkp都分开，甚至有的连材料等财务都分开，严格的话，连各团的团长都是各自选举出来的，如果需要调整各种利益的话，都必须经过一定的程序。
这个其实来自于美国的“州－联邦”模式，州的权力很大也独立，因为权力来源不同，施瓦辛格如果昨晚没爽够，今天就可以不会见布什。
当然，固定分团的具体情况还各自不同，这个和世界上联邦制国家具体的中央地方权限分配一样，各自不同，但总体来说，部分的对抗性情绪和困扰始终是存在的，很简单的原因，固定团会自发形成固定的利益集团，必然要维护自己的利益，而且集团利益肯定会被排在公会利益之前。
这个制度好处在于：
第一，适合用于管理大型集体，因为个人的管制能力始终有限；
第二，有比较稳定的传继性，也就是第一把手更替的影响较小；
第三，比较民主与公开，因为利益集团的互相制衡必然使得这种情况出现——注意！这个“比较民主与公开”是与自身进行比较的，是指一个公会实行联邦制或者不实行联邦制之间的比较，并非指不同公会之间的比较。
坏处在于：
第一，这个制度需要特定的社会文化支持，这也是为什么大多数的西方制度来了中国就变形的缘故；
第二，这个制度效率低下，特别是缺少了文化支持的情况下，更是如此；
第三，这个制度需要大量支持并理解制度的中坚力量进行支持，类似现实社会的中产阶级，这个其实也缘自社会文化的；
第四，这个制度必须保证“中央”能够提供足够的利益和管制，否则诸侯们肯定造反，现实世界中也一样，除了几个大国，其实大多数的联邦制国家民族独立情绪都很严重的，按长远来看，如果像现代社会这样的“和平”，那么国家数量只会越来越多，而且超级大国肯定越来越强而力量集中，因为除了几个超级大国之外其他国家的独立情绪肯定越来越强，然后不断分裂，最后接受大国保护或并入大国。
第五，为了运转正常而需要的会员数量比较多，因为相当于必须有3批基本不兼容的候补人员。
二、人人平等，人性化、温情管理，扩张比较快，而且对各种情况都比较容忍。
大致上，都宣称人人平等，管理层必须温文尔雅，必须吃亏在前享受在后……当然，宣称而已，实际怎么样各有不同。
扩张比较快的原因在于
第一要奉行文化中立，宽容，人人平等原则，因此淘汰的理由是不足的；
第二也是因为分团制管理起来方便，多点调皮的人本也无所谓；
第三因为分团制，就算有看法意见也比较难执行，因为权力是不集中的，2团的人对1团某个人有意见，几乎是没任何办法的；
第四、其实最主要是因为分团分权制比较刺激中间管理层的主动性，古代皇帝要是说，你们几个将军能招多少人，都是你们军团的，那么士兵肯定增长快很多，当然，素质和其他隐患另外说了。
那么，有没其他的选择呢？
其实选择肯定是有的，至少“铁血模式”就是其中之一。
第三 铁血模式
几乎是与上面的“联邦模式”完全相反的，“铁血模式”或曰“中央集权模式”代表着：
一、中央集权，没有固定分团，所有权力来自上级授权。
人员dkp材料一切都不分开，各团的存在只有在raid的那段时间有意义，任何人都可能在本次成为1团成员，下次成为3团成员。
包括管理层，也是临时具体授权，有管权没有辖权，这种也是类似多数军队的管理模式的，没有兵部（国防部）的虎符（委任），军衔再高也无法直接接手指挥军团。
没有任何人能自称为“X团成员”。
这样能大大减少各种诸侯割据思想，遏制类似“我们X团比你们Y团强多了”的情绪，并且提高开荒效率，提供公平机会。
避免了被类似“门槛式先天保护措施”的分团制约束了管理，唯一影响公平竞争的因素就只剩下管理者的私心了——就算再怎么分团，也无法避免私心的作用的。
坏处是这样往往在开荒成功后有一定的反复，开荒成功之后进入稳定阶段时间略长，但开2团反而快很多。
而且管理者消耗的精力比较多，按我本人的能力，管制上限也就是3个团了。
二、精英化，铁血管理，本性化管理，有明确而核心的公会文化，所有制度都明显针对人性来管理的，目标是最精锐的公会而不是最大的公会。
直接宣称弱者将被放逐，因为无能导致他人利益受损害者将被严厉惩罚。
总体上，惩罚和奖励制度都比较明显，甚至可以说极端。
维护精英阶层的利益，但提供平等的成为精英阶层的机会——因为没有固定的团员表，连固定的集团利益都没有了存在基础，只要独裁式管理者没有太大的私心，平等机会是非常容易实现。
不存在会长或管理层为了“伟大的目标”比如“成为最大的公会”而去刻意“容忍”会员的情况，最精锐就代表着可以大量淘汰不适合者。
反过来，精英文化会自然形成独特的公会文化，让会员为自己身为精英阶层而自豪，告诉他们，我们轻松就做到了，而别人穿地精火箭靴都追不上。
不要被“我只是享受游戏的，我无所谓的”这类话蒙骗了，中国从来都不缺阿Q，如果能被承认为精英，没有人会拒绝的，只有吃不到葡萄的人才会在那里谈酸的话题。
大量地淘汰人品差的人，别容忍他们，这些人完全是负数，可以欺骗系统就可以欺骗你，老想占人便宜的人早晚占到你头上来，最多也就是时候到了没有的区别而已，任何一进公会就喊着要去黑翼，刷屏要人帮这帮那，急着问你神圣之眼我能拿不……的人，都给他一个猎人标记。
事物只在细节中才展示它的微妙之处，因此，下面我从各个层面详细地说明铁血模式的整个管理思维和体系。
第四 管理思维
首先，我们承认利益的数量是第一个问题，然后才是利益分配，没有蛋糕就不存在分蛋糕的问题。
其次，我们承认有了蛋糕才有谈感情和道德的意义，因为我们不是万中取一的圣人，因此我们管理针对的是普通人，什么，你说你是圣人？
圣人请一边去。
最后，我们承认，对网络世界来说，道德约束更是一个搞笑的字眼，身为管理层，永远不要寄望于道德，或者感情之类虚无缥缈的东西上，想不通的话，先找法师给你加个奥术光辉。
以上就是基础思维模式，也是上面3前提的体现。
第五 管理体系和层级
为此，铁血模式的管理体系如下：
一、会长。
最高的会长不涉入一般的公会管理，作为一个最后的裁决力量，类似美国的最高大法官或者泰王这种准虚位元首，或者是董事长。
这是因为管事越多越容易得罪人，而且铁血模式的管理更是一直处于浪口刀尖之上，因此，必须提供给大多数人一个最后的申诉渠道。
作为一个”游戏规则”，必须让所有人都明白，除非能发动全公会投票或者管理层投票，否则向会长申诉是最后的一个手段了，所谓“终裁”是也，但动用此权力同样意味着再无退路，需要谨慎；
而进行一般管理的管理层也必须遵守一个约定：一旦会长裁决了，就必须执行，不要再解释和辩解了，你可以保留自己的看法，但此事到这地步已不是对错问题，只涉及权威和平衡；
同样作为会长也要明白，这个权力之所以如此有效，就是因为它很少被动用，当你迷恋它的时候，就是它离你而去的时候。
二、独裁型的副会长，与另外一位随时能够接任的独裁型副会长。这种类似美国总统与副总统、议长，董事总经理。
副会长进行日常管理，一般事务独裁决策，包括各次活动的组队，衡平各种情况。
可以把“案例”上升为“衡平决议”，也就是根据新情况和突发情况制定暂行性的规则，此规则可以在没有进一步更改之前被援引使用，视为惯例或草案。
但如果要成为固定的公会规章，必须经过管理层集体讨论。
独裁是为了效率，对于小团体，永远只有独裁才是最高效率的模式。
而会长和另外一个副会长的存在是对自行膨胀的独裁权力进行“隐性的约束”，并且可以随时补位（毕竟谁也不可能永远在线）。
三、一般管理层和准管理层。类似内阁阁员，议员，董事会成员。
一般管理层没有固定的权限（因为没有固定的团，也就是没有固定的领地），但总体上权限范围是稳定的，比如一个术士管理层，在raid里面肯定必须负责分配放逐、灵魂绑定和石头之类的内容，并且负责提供关于其他同职业会员的能力表现分析。
此外，还接受每次活动时候上层管理层具体分配的管理、战术指挥任务。
一般来说，各职业代表人物可以成为准管理层，也就是只有列席权，可以提供专业意见，指挥各职业具体战术分配，类似于技术官僚。
而管理层则是主要倾向于进行纪律监督、利益分配与平衡，可以对各种事务进行投票和发表意见，已经属于专业的政客了。
一个操作很好的会员或者老会员可以提升为准管理层，但不一定适合当管理层。
第六 具体管理措施、思路与要求
一、管理层能力和个性要求。
偏于温和的会长，如果没有这样的会长存在，那么只能取消这个层次的制衡力量了，直接由强势的会长进行独裁。但这样公会稳定性会比较差。
强势、中立、冷漠而有能力的副会长，这个独裁管理者必须很强势，而且具备必须的能力，其中至少应该包括衡平利益的能力，最好能同时兼备战术指挥能力（也就是创造利益的能力）和表述能力，否则这种类似“新加坡威权模式”的办法就根本没办法执行。
这个副会长应该拒绝加入公会里面任何一个派系，至少应该在表面上如此，这样才能确保感情中立（必须承认，派系是必然存在的）——当然，如果是“春水剑派”或“峨嵋派”……那么还是可以考虑地。
利用各种手段尽量减少各种会员对自己的私密。
因为首先私密会产生台下交易或者让该会员“自以为”自己与管理层保持良好关系，从而自我误导并在某些时候自以为是，把话都丢公会或团队频道说；
其次，这也是因为如果大量私密会严重分散精力，设想一下，100人都密问，“今晚我能不能去黑翼”，那么就根本不用做其他事了，因为你成了9c客服了。
对私密的答复也尽量简单，表现一种不支持私密的态度——当然，PLMM的除外，让视频来得更猛烈些吧。
如果私密之后能解决问题，那么根据“激励－记忆”体系，下次有事还是会私密，因此，和拒绝吸毒一样拒绝私密吧。
这么说，可能很多人觉得很难接受，这样怎么确保公会稳定呀，没有感情联系……请注意，我们不支持同性恋的，两个臭男人，哪那么多感情联系呀，日。
感情联系多了，就变成蒋介石了。
嫡系不嫡系的问题，永远都是令部分人伤心的。
可以把会员试图与管理层建立感情联系的举动转移到与公会上面，告诉他们，管理层的任务就是提供一个环境和制度，然后会员在这个环境里面自行发展与其他会员的感情联系，并且在成就感和其他物质利益的支持下，逐步对公会产生认同。
对公会好，就是对管理层好，这个不是什么空话，对管理层来说，的确如此，自己去想想是不是，想不通的话，麻烦把脑袋切开看看里面是不是装了浆糊。
此外，这种态度同时有利于避免什么公会带小号帮做任务之类的无聊事情，让他们自己在公会里面结交朋友去，人缘好，自然有人帮。
有人帮没人帮，都和公会与管理层无关，这是会员自己努力的结果，也许失败者应该考虑去韩国整容。
如果一直没有人缘，也不说话，其实从管理角度来说，此人也就没有融入环境，没有融入环境的努力，那么这种人大多数最后还是会走的，毕竟网络世界里面的联系方式就是文字。
拒绝包括PLMM在内的任何人提出的破坏“自然法则”的要求——无论她是有意还是无意。
小声说一句，其实对女孩子越顺她就越快对你失去兴趣。
要确信一点，自然法则是最基础的规则，如果被破坏就代表一切没有了标准，就如同不承认1＋1＝2就会导致我们无法进行计算一样。
至于什么是“自然法则”，其实扪心自问就知道了，当然，很多人良心已经被狗吃了，最少吃了一半了，也就自问不出什么了。
把自然法则用公会规章或衡平决议表现出来，给那些良心所剩不多的人看清楚了，别忘了，写清楚惩罚和奖励，萝卜加大棒，往往对唤醒良心是有作用的。
寻找能够执行决策的下一层管理成员，因为就这么点人和事，如果这都还需要不断有人给你提意见的话，你可以考虑下台了，无能还霸着位置等别人闹革命呀？
需要的首先是执行、贯彻——而不是自作聪明以为在参加辩论赛的手下。
让温情主义见鬼去吧，除非你无能，否则没必要学刘备，别忘了，最后的成功者还是曹操，当然，曹氏后来被司马氏搞掉了，但那也是因为他的后代不够司马家狠。
二、强大的利益制造能力和平衡的利益分配
副本和战场的成绩必须很好，至少发展很快，本质上没有人喜欢被限制的，更没人喜欢被管理和惩罚的，除非他们确实体会到这样的好处更大。
说到底，如果新加坡没有那个经济实力，所谓威权管制模式早被推翻了。
不过，如果有第一点那种独裁能力，那么效率肯定很高，而且因为可以随意调集最精锐的成员进行攻坚战，加上唯实力至上的制度，会刺激各种进度加速的。
人是很古怪的一种生物，只要你让他确信自己是精英了，就算他原本也不怎么样，也会爆发出很高的能力。
同时，混在一个精英团队里面，实际能力会成长得很快的。
这个会形成良性循环。
有了利益，就剩下分配问题了。
分配利益第一个问题是组队，也就是就业问题。
在没有固定团的前提下，这个其实是两方面的，首先，只要能完成设定的任务，那么可以尽量随意组队，其次，如果判断出无法完成任务，就不要讲任何情面，换人，当然，因指挥官判断失误而导致的中途换人，必须进行利益弥补，比如我一般是换走的人分照算。
举个例子，当我们05年12月，刚从战场转型，还只有一个mc团，而且在开荒的时候，组队完全是暗中组的，考虑的是操作、经验、在线等等，和公平机会一点关系都没有，怎么，不服气？那么请离会吧。
那些人后来绝大部分都后悔了。
现在我们是时间到，组个mt，组个没有叶子和眼睛的，组1、2个实在在线很多但多次运气差的黑人，然后剩下30多人就“X团，牧师来5个”，跟着一堆人打1，斗网速和反应、运气来组的，当然，为了避免取巧，规定了严厉的惩罚制度，必须叫牧师的时候萨满打1，那么视严重情况扣分或取消活动资格，扣分还往往是叠加20、40、80这么来的。
固定团可以分开活动时间，但不固定团不可以，比如3个团mc黑龙，那么基本上要把活动安排在周5－周日晚上，3个团一起组了下副本，这样才不会导致进度混乱，其他时间就安排黑翼安其拉之类难度较大耗时间较多的活动。
基础副本必须打得很快，比如要开荒安其拉黑翼，那么只能1晚上搞定mc1－10，黑龙尽量一次过，而且各团实力要平均，因为只有平均与快速，才能保证分散在各团的主力队员可以不因为基础副本的进度问题而无法集中开荒。
在开荒阶段，全精英成员，然后逐步替换部分成员，到最后甚至换mt，再下来就可以开2团了，这样的2团，开荒速度肯定很快，因为他们基本都有过经验了。
一般来说，如果类似法师盗贼这种人很多的职业，一般倾向于采取固定部分核心精英，其他实力还不错的轮换上的制度，这样既可以平衡部分利益，又能保证有足够的战斗力和经验保证效率，同时还可以避免装备被分解。
除了组队，利益还包括“存在价值”，比如战士想当mt，比如想进入精英名单。
其实为了平衡各派系影响力，也应该注重培养多个互相制衡的力量，比如，我们mc级别的mt现在吹牛点说都快10个了（不是因为走了人而被迫培养的），而几乎任何治疗都可能成为mt组治疗。
当然，表现不好会被臭骂。我会提前告诉他们，这次你是mt，给我准备好药品和攻略资料。
这么会让会员觉得自己也是个人物了，有存在价值，但因为同时不是独一无二的，又可以约束他因此而试图倚老卖老的冲动。
这还有另外一个好处，就是会员会比较认真地观察和记忆每次活动的细节，因为说不定下次就轮到他们了，并且不会太因为主力不在就导致活动崩溃——每个人都有一定的各岗位操作经验，这也是现代企业的经验之一。
再次，新手与老会员之间的关系。
处理新老关系从来都是一个大问题，一般情况下，除非很确定某新手有很独特的优点，否则暂时无视此人，丢他到中低级副本磨练一下，并且由该副本的指挥官提供表现报告，再决定是否加入更高端的副本团队。
对一个要求严格苛刻的公会更是应该如此，这类公会会员的淘汰率很高的，采取的是精英化制度，如果新手连前期的寂寞都熬不住，此人基本也不可能接受下来的严格管理的，不如先淘汰掉。
浇上一瓢子屎水，然后丢他一边让他自生自灭，所谓“蘑菇原理”即是如此，这段时间也可以看出此人的心志、个性、在线……
最后，还有尊重和保护问题。
铁血模式独特的一点就是，只有指挥官在骂人，其他人基本不存在互相指责漫骂的，就算论坛上，也几乎没有会员指责这个指责那个的帖子，而且公会面对外界压力会保护会员，简单说就是，他们就算是错，也只有指挥官能进行处罚和指责，其他人都是五十笑百步。
当然，这有个前提，指挥官说的基本都符合事实，并且包括了重要的战术分析。
进了公会，就除非他此后的行为违反了公会的规定，否则他之前的行为只能提供一个参考。
比如，我们公会非常厌恶刷战场的，只要被我们知道了是靠作弊升的，或者组织者，那么拒绝接受；但如果因为各种原因接受了，而且此人行为还只是非常轻微，那么第一在公会利益分配上他等同完全的新人，而不享受军衔待遇，第二绝对禁止他在没有公会组织的情况下进入战场。
如果这个人是比较“著名”的人物，那么就算收了也直接开除。
如果一个会员被举报作弊，特别是由会员举报的，那么只要我发现被举报者的确在战场里面，基本上被举报者将被直接开除了（我们鼓励举报作弊的），这个速度、程序简单程度和进行举报的会员的资历成正比。
也就是说，公会对他的“护短”已经被抵消了。
但如果是其他公会的密我，我会要求他给证据，类似骗点卡之类的举报也一样——凭什么就你一个外人随口说了我就要信呀，咱们很熟？
如果是自己也正在作弊然后举报作弊的，就更是搞笑了。
不过，另外一个角度来说，我虽然不会因为外人举报而马上采取行动，但我会记住并实际上限制他进一步参加各类能获得利益的活动的机会——直到他自己没意思了离开公会，或者被会员内部举报而开除，或者有足够证据证明自己无辜。
这系列制度是保证了公会在公会利益、尊严与道义之间获得平衡。
三、合理的dkp与资金制度。
没有区分团，也就不区分dkp了，这样的好处是随时可以无任何顾忌地调动人员。
这方面的具体措施如下：
1、副本积分和精英团制度，副本积分来自获得的所有dkp的加和，也就是曾经在这个公会获得的所有分数，这个类似工龄，代表一种资历和资格，副本里面产生的所有任务道具（远古石叶、神圣之眼、龙头哈卡心、神器道具……）都按这个积分高低顺序进行分配，和当时的dkp值没有关系（除非积分一样）。
会阶也按照这个来提升，高会阶基本就等于进入了精英团名单。
精英团成员参加活动的机会会大很多。
这类名单就算不明说有，其实在哪个公会也一样事实存在的，那就不如摆明说了，按我们目前的阶段，大致的规定是精英成员的标志就是能经常参加黑翼活动，基本上公会活动时间（不管有没被组上）80％以上能及时在线，组不上也能被管理层感觉到存在并保持活力（比如练小号、采集材料、协助其他人做任务下副本），操作、装备、人品都必须符合一定的条件。
同时应该制定一个精英团候补名单，这个名单可以给部分正努力的会员一个希望和鼓励，也平衡一下部分的失落。
2、farm阶段的副本获得的总dkp收入略少于支出（总体等于70-80％），这样就有了奖励开荒和其他奖励活动的经济基础。
严格的扣分制度，特别是对某些影响大的可以进行叠加惩罚（第一次20，第二次40，第三次80……），又提供了部分“收入”。
3、开荒阶段获得的奖励必须很高，参加了却没有击杀成功必须提供类似mc一整晚活动1/3－1/2的dkp奖励，而首次击杀成功应该另外奖励不少于此的奖励，特别关键和消耗多的boss甚至可以是数倍。
比如我们首次击杀小耐那晚，产生的dkp是3次mc1－10的分数，参加了那晚活动的成员，可以在mc直接消费1件多套装了。
当然，如果由公会来提供药品就无须如此多的dkp奖励，但公会提供多数的药品会有很多隐患，并且导致诸多丑恶现象，一般只建议提供高级药品给部分核心防战和治疗。
4、为了从利益获得上区分精英与一般会员，同时激励开荒，并且能总体平衡dkp收支，所以总体的dkp制度必须是可预期和控制的收支固定形式，也就是装备定额，装备获得的dkp也定额。
5、各副本装备dkp定额，还有dkp获得形成阶梯，比如黑翼等级的装备可以是mc的2倍甚至数倍。
这么就会避免好高骛远的消费心理，再加上让他们明白有分却没机会参加高端副本其实也是空，而且参加的资格基本和装备是有联系的，既便因为各种原因组上了，而且又有分，但只要是极品或者多人申请的，那么依然是全紫装者优先。
对现阶段的终极装备特别是武器进行“管制”或者“有限管制”，必须满足特定的条件才有资格申请，越满足条件的越有优先权。
这使得会员比较理性地衡量自己的收入与支出能力，合理进行消费，因为公会用冰冷的规则让他们明白了越级进行消费和获得装备是不受支持的。
6、需要的时候可以按市价折算进行dkp收购材料，因为farm阶段的副本如mc黑龙在不断产生20－30％的“利润收入”，足够支持此项支出。
这个也提供给没被组上的会员一个获得dkp的途径，平衡一下他们的心态。
不过建议规定管理层不能由捐献物资获得利益，因为这个实在是说不清楚的，会导致很多“疑惑”的，而应该规定管理层每周上交一定dkp的材料（义务），如果缺漏则按缺漏的dkp双倍扣除。
7、主力防御战士和治疗基本自行负责修理费和中低级的药品消耗——高级药品公会提供。
因为这个制度配合前面说的轮流当主力的制度，再加上效率好的公会开荒速度实在很快，所以其实负担不会很重，消耗大也只是开荒或者mt组成员。
当然，这个还是可以具体操作的，但总体原则应该是如此。
8、对公会内部不收取任何形式的会费或raid参加费用，不收费也就没有任何道义上的责任了，这样公会管理层非常有主动权，当然，此建议只适合现实收入稳定者，那些要靠这个混点卡的就没办法了。
公会的资金全部来自各副本产生的材料和非绑定装备。
我们实行的是神器类别的材料完全管制，mc核材料装备完全免费，黑龙披风收取部分费用，其他的各种中低级材料一般低价内部销售或者暂时封存（甚少外售）。
药品基本由dkp收购的材料制造出来，声望由挖的黑铁捐（内部以G收购部分），因此资金支出非常少，我们直到开荒完黑翼，资金也一直都是在增长中的。
可以非常负责任的说一句，只要管理层不贪污而且不是太无能，无论如何公会资金都不可能不够的，因为除了偶尔在一些消耗特别大的情况下支持一下防战和治疗，并没什么可以消耗的项目。
9、对外承接带拿史诗道具，这个也可以赚不少钱，也避免浪费，毕竟是增强了自己阵营的实力。
10、对负分离会不做对外的管理和谴责，因为管这个太复杂而浪费精力，也会产生很多的纠纷，其实只要公会有实力，不在乎这些的，来来往往平常事，只要和平或者安静地走，就无所谓了。
当然，必须有完善的制度限制过大的损失，比如，负分上限进行限制，比如关键物品和装备进行管制和按副本积分分配，比如高端副本奖励高（核心成员dkp多，拿装备快）。
四、强横而冷静的核心管理风格
核心管理层应该把主要精力集中在办好事情上，而不是按中国的传统在那里搞联络感情和不断与具体人谈判各类利益细节，这些可以留给一般管理层和会员去做。
因为一个人的精力是肯定有限的，必须把有限的精力集中到关键事务上去，至于由此得罪了谁关系并不大，只要有足够的利益并且足够公平，其他的都是小事。
别妄图做一个人人都喜爱的管理者，这是非常图劳而愚蠢的，这样的管理者智力基本上已经等同一个被剥夺者打中的战士了。
铁打的营寨流水的兵，只要公会文化和制度好，人才永远不缺的，要有自信，除了核心管理者和指挥官之外，其他一切都可以找到办法很快取代的，就算是主力防御战士这种最稀缺的资源也如此，一个t2套的，和一个t1套的战士，不过也就是半个tt的区别而已，再大不暂时少打某几个boss而已，不至于动摇什么的，但如果制度和精神被动摇了，那么这个影响是非常深远的。
当然，平时早有预备地培养各类型的人才（包括管理层）也是非常必要的，身为核心管理者，一定不能让自己手中没有了底牌。
同时，为了减弱过于刚强的色彩，可以考虑提升部分女性管理员。
简单说，核心管理层应该远离公会里面的嚣闹，任何可以由会员或者其他层次的管理层完善处理的事务都避免涉入，冷静专心考虑战略层面的事务，保持果断、迅速反应和思虑深远的形象，其实这就是“铁血”的核心精神所在。
上面的很多措施和精神之间是联系的，甚至是互相循环促进的，比如只有不分团、铁血的规则才有更高的效率和更细致的战略思考（请注意，这个效率主要是自己公会和自己比的，毕竟由于各种原因，各公会的实力本身肯定是不同的），反过来，只有更高的效率和准确细致的战略定位才能产生足够并且公平的利益，才能维持铁血的规则。
只有不涉入太多的感性因素才能确保中立，只有确保中立并且让会员明白这点，才能更好地确保中立——因为他们都已经不指望你会“给面子”了。
从而就有足够时间去思考并制定制度，制定好制度反过来又能减少必须出现感性因素的局面，比如，用“有限管制”的制度限制了故意攒分拿暗影烈焰的会员，那么就不用在那里谈什么“礼让老会员”了。
避免坏局面出现远比坏局面出现了再大喊道德好多了。
以上的一切结合起来之后，我们就创造出了这么一个公会：
战场时代无敌，胜率90％以上甚至精英1团接近100％——这还是只算真打的，一切明显对方是在作弊，见了我们就退出的胜利都剔除不算在内，因为我们很骄傲的，不是刀刀见血真打的我们无视；
副本时代开荒速度很快，至少在血牙魔王是第一的，11月26第一次进入mc，12月10号完成1－8，19号击杀9，30号搞定黑龙……4月17击杀小耐。
当然，这个成绩对很多副本公会来说不算什么，但任何比较都要符合条件的，我们的自我定位到现在一直是战场公会，建会也是为了pvp的……
联邦模式的管理对有先发优势的早期建立的大型副本公会是非常适合的，因为里面集中了多数在线、人品、操作适合的人才，至于后加入的也很快被同化了，但对90％以上的公会，实行这种制度其实是被欺骗了，正如现实之中，简单地照搬西方民主体制肯定会出问题的。
不是因为制度不好，是因为制度缺乏了它成长的土壤和前提。
我不敢说中央集权的铁血模式肯定合适肯定完美，但至少它会提供给一个新的完整思路，至少让管理者知道还有另外一种完整而且已经被证实走得通的道路。
它也许不会让你的公会最大，但肯定可以做到很强，甚至最强，一群接受了铁与血规则的精英，是非常恐怖的战斗力，至少公会的精英团绝对是超一流的。
希望诸位能理解上面所说的内容，暂且到此为止吧。
此文献给铁血的所有会员，希望对他们以后在魔兽世界、在铁血公会或其他环境下都有所触动。
也献给全cwow为公会管理苦恼劳累的人们，希望多少能提供一点思路。
同样，也希望看了这篇文章的所有玩家可以体会到一个用心的管理者是如何辛苦，从而多点换位思考。